Chiều ngày 02/08 vừa qua, Tập đoàn Onsen Fuji đã tổ chức buổi họp toàn thể cán bộ nhân viên nhằm chính thức ra mắt Ban Kaizen, với mục tiêu đưa văn hóa “cải tiến liên tục” vào mọi lĩnh vực hoạt động của tập đoàn và giới thiệu về hệ thống Kaizen, ứng dụng vào công việc thực tiễn.
Buổi họp có sự tham gia của ông Phạm Công Khanh – Tổng Giám đốc Tập đoàn Onsen Fuji, ông Nguyễn Thành Nam – Phó Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Onsen Fuji – Trưởng ban Kaizen, cùng toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên.
Buổi họp có sự tham gia của toàn thể đội ngũ cán bộ nhân viên
Ra mắt ban Kaizen: Đưa Kaizen vào văn hóa doanh nghiệp
Kaizen là một triết lý kinh doanh nổi tiếng của người Nhật Bản, tập trung vào việc cải tiến liên tục và không ngừng nghỉ, dù là những cải tiến nhỏ nhất. Việc thành lập Ban Kaizen không chỉ là một bước đi chiến lược mà còn thể hiện quyết tâm của Onsen Fuji trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm và hiệu quả công việc, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc tích cực, sáng tạo và gắn kết.
Mục tiêu của Ban Kaizen tại Onsen Fuji Group:
- Nâng cao hiệu quả công việc: Giảm thiểu lãng phí, tối ưu hóa quy trình, và nâng cao năng suất lao động, giúp từng bộ phận hoạt động hiệu quả hơn, đóng góp vào sự phát triển bền vững của tập đoàn.
- Cải thiện chất lượng sản phẩm: Đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao hơn, giảm thiểu lỗi và tăng sự hài lòng của khách hàng.
- Tạo môi trường làm việc tích cực: Khuyến khích sự sáng tạo và tham gia của nhân viên, tạo điều kiện cho sự phát triển cá nhân và chuyên nghiệp.
- Giảm chi phí: Tối ưu hóa sử dụng tài nguyên, giảm chi phí sản xuất và vận hành, tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.
Tất cả những mục tiêu này đều hướng tới việc duy trì và phát triển danh tiếng của Onsen Fuji về chất lượng và uy tín, đồng thời tăng cường khả năng cạnh tranh của tập đoàn trên thị trường.
Tinh thần Kaizen được lan tỏa tới toàn thể cán bộ nhân viên
Trong buổi họp, ông Nguyễn Thành Nam – Phó Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Onsen Fuji – Trưởng ban Kaizen đã có những chia sẻ sâu sắc về vai trò, lợi ích của Kaizen, các nguyên tắc cốt lõi của Kaizen trong sản xuất. Ông nhấn mạnh rằng Kaizen không chỉ là một công cụ quản lý, mà còn là nền tảng giúp công ty thích ứng với những thay đổi nhanh chóng của thị trường và nâng cao năng lực cạnh tranh.
Ông Nguyễn Thành Nam – Phó Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Onsen Fuji – Trưởng ban Kaizen chia sẻ trong buổi họp
Ông cũng khẳng định rằng sự thành công của Kaizen không chỉ phụ thuộc vào các quy trình và công cụ, mà còn dựa trên tinh thần hợp tác và cam kết của toàn bộ đội ngũ nhân viên. Ông kêu gọi mọi người cùng chung tay thực hiện triết lý này trong công việc hàng ngày, từ những việc nhỏ nhất cho đến các dự án lớn hơn.
Bên cạnh đó, ông Nam đã giới thiệu các hoạt động và kế hoạch sắp tới của Ban Kaizen, nhằm đưa triết lý này thấm nhuần vào văn hóa doanh nghiệp của Onsen Fuji, đồng thời khuyến khích nhân viên đưa ra các sáng kiến và đóng góp tích cực vào quá trình cải tiến liên tục.
Sau phần chia sẻ của Ban lãnh đạo, không khí buổi họp trở nên sôi động khi nhiều cán bộ nhân viên bày tỏ sự hào hứng và đưa ra những ý kiến sáng tạo về việc áp dụng Kaizen vào thực tế công việc. Các ý tưởng đa dạng, từ việc tối ưu hóa quy trình làm việc hàng ngày, đến cải tiến hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, đều được đề xuất. Sự tích cực này không chỉ thể hiện tinh thần đồng lòng mà còn chứng minh tiềm năng to lớn của Kaizen khi được triển khai rộng rãi trong tập đoàn.
Đại diện cán bộ nhân viên hào hứng chia sẻ ý kiến sáng tạo áp dụng Kaizen vào công việc
Kết thúc buổi họp, ông Phạm Công Khanh – Tổng Giám đốc Tập đoàn Onsen Fuji, đã và một lần nữa khẳng định tầm quan trọng của việc áp dụng Kaizen vào mọi hoạt động của tập đoàn. Ông bày tỏ sự tin tưởng rằng, với sự đồng lòng và nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên, Onsen Fuji Group sẽ tiếp tục phát triển vững mạnh, đạt được nhiều thành công hơn nữa trong tương lai.
